
Der er tæt pakket i konstabelmessen på Ryes Kaserne i Fredericia. Medlemmerne er mødt frem for at høre HKKF’s forbundsformand, Tom Block, fortælle om resultatet af OK26 og høre ham svare på spørgsmål om det, der for mange er blevet det største lønmæssige gennembrud, de har oplevet i deres tid i Forsvaret: Faglært løn til alle konstabler og korporaler.
Det er ikke bare endnu et klubmøde på kasernen. I rummet sidder medlemmer, som har fulgt forhandlingerne tæt, diskuteret dem og stillet hårde spørgsmål til dem. Stemningen er koncentreret og afventende. Folk vil høre, hvad resultatet faktisk er værd, og om det holder, når man ser bag overskrifterne.
Tom Block er i april i gang med en rundtur til medlemsmøder i hele landet. Efter OK26-aftalen er faldet på plads, rejser han sammen med HKKF’s fagligt team fra kaserne til kaserne for at forklare, hvad resultatet betyder i praksis. Ikke kun i de store linjer, men helt konkret: Hvem bliver løftet? Hvornår slår det igennem? Hvad betyder det for lønnen, pensionen og for dem, der vælger at blive i Forsvaret?
Mødet i Fredericia er ét stop på en tur, hvor HKKF’s forbundsformand står ansigt til ansigt med de medlemmer, der skal leve med resultatet. Tom Block møder ikke bare anerkendelse, men også skepsis, utålmodighed og behovet for at få dokumenteret, at et stort resultat også er stort, når man regner på det.
Derfor betyder det noget, da mødet i Fredericia slutter med klapsalver, for det har været en årelang kamp for Tom Block og HKKF at løftet alle soldater fra ufaglært løn - en af de helt store nyheder i overenskomsten.
“Det handler ikke kun om løn. Det handler også om identitet som soldat,” siger Tom Block. Foto: Ernst van Norde
Scenen i Fredericia står ikke alene. På rundrejsen har Tom Block mødt medlemmer, der har sagt tak, bedt om at få tallene regnet igennem én gang til for at se, hvad aftalen betyder for både løn, pension og hverdagsøkonomi.
Det er vigtigt, fordi det viser, at HKKF har landet et resultat, som mange for få år siden ville have kaldt urealistisk. Bag tallene ligger ikke bare nogle uger ved et forhandlingsbord, men en lang og sej HKKF-kamp for at få anerkendt soldatens fag.
Først skulle faget bygges
Kravet om faglært løn opstod ikke ud af det blå under OK26. HKKF har arbejdet med faglært løn siden 2016, og i årene derefter handlede det først om at få bygget det fundament, som kunne bære kravet ved forhandlingsbordet.
Det var ikke nok at sige, at konstabler og korporaler udfører vigtigt arbejde. Det skulle også kunne dokumenteres, at soldaterfaget er et fag med uddannelse, udvikling og værdi, og det var en hård kamp, for HKKF var oppe imod tankegangen, der stadig lever i bedste velgående i Forsvaret: Grad definerer din værdi. Først da det fundament var på plads, kunne kravet om faglært løn til alle for alvor rejses med tyngde.
Vejen til faglært løn
2016: HKKF rejser spørgsmålet om faglært løn
2018: Målet om at se på en faglært uddannelse (EKU) kommer med i forsvarsforliget
2020: Tom Block bliver forbundsformand, og HKKF holder fast i sporet
2022: HKKF præsenterer en konkret model for EKU til forsvarsministeren
2022: EKU som pilotprojektet bliver sat i gang
2024: Der afsættes 500 millioner kroner til udrulning af uddannelsen
2026: OK26 giver faglært løn til alle konstabler og korporaler
Derfor er OK26-resultatet større end en almindelig lønforbedring. Når Tom Block står i Fredericia og forklarer aftalen, forklarer han også afslutningen på et langt tilløb. Det giver scenen i konstabelmessen en særlig vægt. Det handler ikke kun om et godt resultat her og nu, men om en kamp, der har taget år, og som nu er endt med et gennembrud, mange medlemmer kan mærke direkte i deres eget arbejdsliv.
Tre krav, der ikke kunne slippes
Da OK26-forhandlingerne for alvor gik i gang, stod HKKF med en lang række krav. Men i takt med at forløbet spidsede til, kogte Tom Block det hele ned til dét, der efter hans vurdering ville afgøre, om medlemmerne kunne mærke resultatet eller ej.
Faglært løn. Anciennitetstillæg. Én procent på pensionen.
Resten kunne diskuteres. De tre ting kunne ikke slippes.
Det var også her, HKKF’s strategi blev skarp. Hvis resultatet skulle kunne forklares i konstabelmessen på Ryes Kaserne, i Holstebro og alle de andre steder, Tom Block og HKKF’s faglige team rejste rundt til i april, så skulle det være noget, medlemmerne straks kunne se på lønsedlen og i deres arbejdsliv. Ikke en lang liste af småjusteringer, men nogle få, tunge forbedringer.
Det gjorde samtidig forhandlingerne mere kontante. HKKF gik ikke ind til OK26 for at hente lidt hist og her. Forbundet gik ind for at få det store gennembrud hjem.
Da Tom gik
Det første svar på faglært løn i forhandlingsrummet var et nej.
Ved bordet fik Tom Block besked om, at faglært løn ikke kom til at ske.
For HKKF var det en besked, der skar lige ind til kernen. For hvis faglært løn faldt, faldt også den største del af den forandring, medlemmerne havde ventet på.
Tom Block reagerede kontant. Hvis faglært løn ikke kunne diskuteres, mente han ikke, der var nogen grund til at bruge mere tid i rummet.
Han rejste sig og gik.
Det øjeblik er vigtigt, fordi det viser, at faglært løn ikke gled igennem som et krav, alle kunne se logikken i.
Mellem møderne arbejdede HKKF videre. Ikke bare ved at vente på næste formelle runde, men ved at insistere på, at situationen var for alvorlig til et skuldertræk. Hvis der skulle skabes et resultat, der kunne vende stemningen blandt medlemmerne og samtidig styrke fastholdelsen i Forsvaret, måtte arbejdsgiversiden også forstå, at HKKF ikke kom til at slippe kravet.
Da seks år blev til fire
Da døren igen blev åbnet til faglært løn, kom det ikke på HKKF’s vilkår. Det første bud lød på faglært løn efter seks år.
Det var et skridt. Men det var ikke nok.
HKKF holdt fast. Forbundet ville ikke stå med et resultat, der på papiret så stort ud, men som i praksis lå for langt ude i fremtiden til, at det for alvor ville ændre noget for medlemmerne. Samtidig kæmpede HKKF for at få de andre nøglekrav på plads og få støj væk fra bordet – blandt andet et forslag, der ville have gjort aftalen dyrere for HKKF’s medlemmer, uden at gevinsten blev tilsvarende stærk.
Efter nye runder kom bevægelsen. Faglært løn efter seks år blev til fire.
Forbundformand, Tom Block, bruger lønanalysen politisk i kampen for at sikre konstabler og koporaler bedre lønvilkår. Foto: Ernst van Norde
Det skifte siger meget om, hvor hårdt HKKF pressede på i forhandlingerne. For forskellen er ikke teknisk. Den er helt konkret. Den største lønstigning i den nye struktur kommer netop, når konstabler og korporaler efter næsten fire års uddannelse løftes til faglært løn. Derefter følger anciennitetstillæg efter seks og otte år. Derfor var det afgørende for HKKF, at faglært løn ikke blev skubbet så langt ud, at gennembruddet mistede kraft.
Til sidst lykkedes det også at få pensionen og ancienniteten med i den aftale, som Tom Block senere kunne tage med ud på kasernerne. Det var ikke et resultat, der kom af sig selv. Det blev presset frem trin for trin, og det er netop derfor, det fylder så meget, når HKKF’s medlemmer i dag ser på OK26.
Da tallene blev til virkelighed
Det er også på rundrejsen i april, at OK26-resultatet for alvor får krop. Ét er at tale om faglært løn, anciennitet og pension ved et forhandlingsbord. Noget andet er at stå over for et medlem og regne på, hvad aftalen faktisk betyder måned for måned.
Det har Tom Block oplevet flere steder. Medlemmer er gået hen bagefter for at få tallene gennemgået en ekstra gang, fordi resultatet ganske enkelt var større, end de havde regnet med. For nogle har det handlet om at få sat præcise beløb på. For andre har det handlet om at opdage, at aftalen flytter noget helt konkret i privatøkonomien.
Det er i de møder, at forhandlingsresultatet bliver til virkelighed. Ikke som overskrifter eller procentsatser, men som flere penge i løn, højere pension og en tydeligere vej gennem arbejdslivet i Forsvaret.
Kampen stopper ikke her
Men på møderne rundt i landet peger Tom Block også fremad. For med OK26 er det store flertal løftet. Næste skridt er de grupper, som allerede havde faglært løn eller som har yderligere specialisering og ekstra uddannelse oven på grundlaget.
Her nævner han blandt andet logistikspecialister, mekanikere, administrationsspecialister og IT-supportere – grupper, som med deres uddannelse og erfaring også er attraktive uden for Forsvaret. Hvis de skal blive, kræver det ifølge HKKF, at deres kompetencer også bliver værdsat bedre.
Vi gik ind til OK26 med tre krav, der ikke kunne slippes: Faglært løn, anciennitetstillæg og pension,” siger Tom Block. Foto: Ernst van Norde
Det perspektiv betyder noget, ikke mindst for de medlemmer, som ikke får det samme store hop som flertallet ved OK26. HKKF’s budskab er, at gennembruddet i 2026 ikke er slutningen på lønkampen, men det skridt, der gør det muligt at tage det næste.
Tilbage i konstabelmessen på Ryes Kaserne står den pointe også tilbage, da mødet er slut. OK26 er ikke bare endnu en aftale, der skal forklares. Det er resultatet af en lang kamp, som nu kan mærkes blandt medlemmerne – og begyndelsen på den næste.




